分包单位
为分包单位提升其数字化能力，与总包单位、供应商共享数据，实现施工计划的动态调整和资源优化。
政府
基于BIM（建筑信息模型）和GIS（地理信息系统）的可视化监管平台，实时监控项目进度、质量和安全。
总包单位
采用BIM+ERP系统，实现从设计、施工到运维的全生命周期管理，优化资源配置，降低成本。
金融机构
与建筑企业的数字化平台对接，实时监控项目进度和资金流向，降低信贷风险。帮助建筑企业解决资金周转问题。
供应商
实现材料来源和质量的全程追溯，确保合规性。与建筑企业共享材料质量、价格和库存数据，提高采购效率。
业主
建立基于BIM的可视化平台，实时查看项目进度、质量和成本。通过大数据分析项目风险，辅助业主进行决策优化。