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近年来，福建建工集团有限责任公司（以下简称“福建建工”）充分发挥“营业域广、产业链长”的上风，聚焦“数字化建造、数字化管理、数字化生态”三个方向，依托集团全产业链上风，推动数字化转型。

以“数”谋“兴” 擘画数字化蓝图

福建建工高度正视数字化顶层规划，压紧压实一把手负责制，开展了50余场、267人次的全覆盖调研举措，出台了数字化专项转型规划及实施方案，确保各项工作能够落稳落实。

同时，持续落执行业标准化建设，主导编写多个省内数字化应用标准，为“标准化设计、工厂化生产、机械化施工、信息化运维”提供有力支持。

此外，积极打造数字化转型样板，参与数字中国建设峰会等大型宣传运动，显现先辈数字化技术。大力推广智能建造，其中，多个项目入选省伶俐工地试点项目，为建筑业数字转型提供建工方案，践行省重点国企的使命担当。

以“数”增“效” 重塑行业价值链

福建建工聚焦主业，在各营业条线上深入发掘数字化潜能，已然实现了数字化协同设计、智能化构件生产、协夹杂项目管理及动态化集成运维等贯穿工程建设项目全生命周期中各个关键环节的数字化。例如围绕施工管理，研发了伶俐工地应用平台，实现对“人、机、料、法、环、质、安、进”等要素实时采集与监测，提拔工程管理协同服从。通过推进决策管理、营业支持、数据服务、风险控制等领域的数字化建设，致力于纵向贯通对项目的全流程、全要素管理，横向打通各营业条线的协同工作服从，为周全实现产业数字化与管理数字化夯实基础。

以“数”赋“新” 激活产业新动能

在城乡运维和伶俐城市管理方面，集团持续深化探索数字化技术的应用，研发“数字州里大数据管理平台”等多个城市大数据管理平台，开展城市建筑全生命周期可视化数据库的建设维护；研发伶俐楼宇运维管理平台，展示分析运行设备、风控安防、环境能耗等模块数据，实现经济、低碳、伶俐、高效的建筑运维模式。

积极推进数字化技术赋能国际工程供给链风险管控、服务质量，打造“科路通国际工程供给链数字化管理平台”等体系，为我国“走出去”企业优化全球资源配置、提拔管理能力贡献力量。